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UCMT | 上海管理科学2022-专精特新专题论坛圆满落幕更新时间:2022-8-2 13:37:03 浏览次数:106

7月30日,由上海管理科学学会主办,UCMT(协進教育)承办,金蝶软件(中国)有限公司协办的上海管理科学2022-专精特新专题论坛圆满落幕。

论坛伊始,UCMT企业发展与人才培养中心总经理施湛斌进行了开场与嘉宾介绍。

论坛中,北京师范大学经管学院副教授、专精特新企业研究专家、畅销书《大变局下的中国管理》作者、“中国管理50人”成员赵向阳博士,英国曼彻斯特大学硕士、日本立命馆大学博士、美国加州大学伯克利分校Haas商学院访问学者丁威旭博士分别进行了主题演讲,并与嘉宾们共同探讨了“专精特新”路线对企业发展的意义。

赵向阳博士

围绕着《龙头企业如何带动专精特新企业的发展》主题,赵向阳博士从专精特新与融通创新两个角度展开了演讲。赵博士表示,专精特新是基础和前提,融通创新是手段和过程,涌现出一批有国际竞争力的龙头企业,保持产业链韧性和竞争力才是国家的战略目的。

如果说专精特新是中小企业发展的必由之路,那么,融通创新主要是针对大企业、平台型企业、国企、产业资本、创业服务机构、高校和科研院所等讲的。融通创新首先要求大企业要有大局观,较高的政治觉悟和站位,要引领和支撑中小企业的发展。同时也要求中小企业秉持长期主义,坚守主业,有能力做好专业配套,精准卡位。赵博士认为,专精特新企业的数字化赋能,可以以金蝶的“五力成长飞轮”模型为例。通过产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力五点进行融通,为专精特新企业赋能,提升业务管理效率。所以,专精特新与融通创新之间的关系,就是一体两面的关系,两者密不可分。

丁威旭博士

接着,丁威旭博士分享了《成就专精特新企业的底层逻辑》。丁博士表示,在目前与未来的高度VUCA情境下,深度耕耘与广度拓展两大核心竞争力缺一不可,只有双方均达到高度发展的状况下才能取得全面的、可持续的竞争优势。

丁博士还认为,成就专精特新的底层逻辑是“T型战略”,该战略的特点是:一方面企业持续纵向深挖技术与品牌护城河(类似“深挖洞”),另一方面则不断横向扩宽产品与客户体验的相关多元化应用场景(类似“广积粮”)。

嘉宾研讨

主题演讲结束后,嘉宾们就“新时代,专精特新数治之道”进行了研讨。要更好地赋能专精特新,金蝶给出了一份高分的答卷。金蝶中国智能制造业务部总监王国宝在分享中提到,金蝶在赋能专精特新方面做了两件事:

一是普惠型的公益行动。与各地方的中小企业协会合作,通过公益培训和赋能培训的方式,为专精特新企业或者是正在申报中的企业,提供中小制造企业数字化转型的理论和实践经验。

二是一对一的企业赋能。为专精特新企业提供端到端的服务包,针对专精特新企业提供咨询服务,分别从业务和IT两个层面调研,结合金蝶的“五力成长飞轮”模型,对企业进行综合诊断,并且帮助其规划数字化的转型蓝图,制定“五力”的路线,指导企业做数字化转型的落地。

引导中小企业走“专精特新”发展道路是推动中小企业高质量发展、巩固壮大实体经济根基的战略性举措。目前,全国有4762家国家级专精特新“小巨人”企业,其中,近一半使用了金蝶进行数字化赋能。

“专精特新”专题论坛开启了上海管理科学2022之序幕,今年下半年上海管理科学2022系列活动将热烈来袭。此论坛由上海市管理科学学会主办,UCMT(协進教育集团)与来自国内近30家商学院(管理、经管学院)联合承办,聚焦数字时代背景下的变革、协同、共生、创新等深度问题,以“最前沿、最包容、最务实、 最开放”为特色的中国管理科学领域的盛会。


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